一、战略规划与决策：依据学校整体发展规划及医学行业趋势，制定系部中长期发展规划、年度工作计划，明确专业定位与发展方向；统筹系部资源配置，对教学、科研、行政等重大事项进行决策，推动系部高质量发展。

二、教学管理与质量提升：全面负责系部教学工作，组织修订专业人才培养方案，优化课程体系；建立健全教学质量监控体系，定期开展教学检查与评估，督促教师改进教学方法，保障教学质量；推动教学改革与创新，培育教学成果，提升系部教学水平与专业竞争力。

三、科研与社会服务推进：制定系部科研发展规划，营造科研氛围，组织申报科研项目，指导科研团队开展研究工作，促进科研成果转化；拓展社会服务领域，加强与医疗机构、行业企业合作，开展技术服务、培训等活动，提升系部社会影响力与服务能力。

四、行政与资源管理：完善系部行政管理制度，优化内部管理流程，保障系部日常工作高效运转；负责系部经费预算与使用管理，合理调配资源，提高资金使用效益；协调系部与学校各部门、外部单位关系，为系部发展争取良好外部环境。

五、师资与团队建设：制定师资队伍建设规划，组织人才引进、培养与考核工作，打造高水平教学科研团队；关心教师职业发展，搭建成长平台，加强师德师风建设，提升教师队伍整体素质；注重管理团队建设，提升行政人员服务意识与管理水平。

六、学生管理与人才培养：指导学生管理工作，加强学生思想政治教育、学风建设与职业规划指导；推进 “三全育人” 工作，营造良好育人环境；关注学生学业与身心健康，协调解决学生成长发展中的问题，提高人才培养质量。